这表明，大力在现阶段传统家具大卖场的稳定性使得其相较于新兴流通渠道具有较大的竞争力。

拥有自己的品牌无疑是很多家具经销商的梦想，发展服务在完成了资本的原始积累后，发展服务很多经销商可能会选择自立品牌，通过代工厂为自己生产产品，再通过自己的店面渠道进行销售，而这绝对就是当前欧美家具市场运营模式的翻版!家具流通商将向品牌零售商转型作为目前家具行业渠道的重要一环，家具流通商(卖场)的未来发展预计只能通过最彻底的转型才能实现。这些家具零售商可以选择成为品牌在某地区的独家零售商，普惠开设特许加盟店，普惠也可以成为品牌某个系列的产品授权零售商，将产品放在自己的店面中销售，当然也可以自己采购产品销售。

制造企业可粗分为两类：托育第一类，有品牌的企业。具体来说，婴幼育成未来的品牌在经过了一系列的市场整合后，婴幼育成已经在终端市场拥有了一定的知名度和影响力;同时在渠道模式上，不管是直营店还是特许加盟，抑或是零售批发，都更加的多元化;而在生产方面，根据实际情况，企业可能拥有自己的工厂，不管其在国内还是国外;也可能采用了代工厂的生产模式，即企业自身只关注品牌和渠道的运营建设。相互指责之余，儿托家具业的整体艰难是现实存在的，行业内的调整也在丛生的矛盾纠葛中进行着。

有人可能会问，市民就算家具品牌的数量少了，但是填充一个卖场应该还是绰绰有余的。看上去，关注家具行业的表面繁华全是假的，瞬间给人台上笑哈哈，台下泪哇哇之感。

笔者在此抛砖引玉，热点放言未来，是为引业内智者智慧激荡，共同探讨。

总之，大力这类企业品牌特点分明，或是定位高端;或是经常和设计师合作推出新品，依靠设计出彩;或是走大众品牌路线。那么，发展服务作为我国进口东南亚红木的重要关口的广西凭祥到底发生了怎样的变化？日前，记者对凭祥红木市场展开了调查。

作为中国最大的原木交易基地之一——广西凭祥，普惠出现了近年来极为罕见的红酸枝荒。暴风雨前夜总是风平浪静，托育静寂了整整两年的红木市场，再一次迎来了价格的大爆发。

红木家具的市场接受度越高，婴幼育成必然导致原材料的涨幅越大，这也是供求关系导致的必然结果。这也就意味着，儿托这七种原木的进口关税会比半成品、成品要高。